۵۰۴۲ ۷ ۵۰۳۹ ۲۵۱۶۱ ۲۳۴ ۵۱۷۲ ۲۳۵۷۳۳ ۵۰۴۳ ۱۹ ۱۴۳۲۰ ۳۵۳۵۱ ۵۱۶۴ ۶۰۶۸۴ ۴۴۹۲۷۲ ۵۰۴۴ ۶ ۳۷۴۱ ۱۶۲۶۲ ۳۰ ۵۰۴۹ ۱۶۲۰۱۰ ۵۰۴۵ ۱۸ ۱۱۸۵۴ ۳۴۸۱۲ ۱۰۰۴۷ ۶۱۲۵۶ ۳۸۲۹۸۹ ۵۰۴۶ ۱۴ ۱۱۴۸۶

 ۲۷٫۰۰۰۰۰ -۱٫۵۱۹۳۷  ۰٫۰۰۷۶  ۰٫۰۰۷۴  ۱  ۱  ۵٫۰  ۵  ۲۸٫۰۰۰۰۰ -۱٫۳۶۳۹۰  ۰٫۰۰۰۳  ۰٫۰۰۲۱  ۱  ۱  ۱٫۰  ۵  ۲۹٫۰۰۰۰۰ -۱٫۳۸۵۸۲  ۰٫۰۰۷۰  ۰٫۰۰۳۲  ۱  ۱  ۵٫۰  ۵  ۳۰٫۰۰۰۰۰ -۱٫۵۹۴۲۶  ۰٫۰۰۸۶  ۰٫۰۰۹۳  ۱  ۱  ۵٫۰  ۵

 ۲۳٫۰۰۰۰۰ -۲٫۰۶۹۷۸  ۰٫۰۰۱۸  ۰٫۰۰۲۹  ۱  ۱  ۵٫۰  ۵  ۲۴٫۰۰۰۰۰ -۱٫۱۳۷۷۱  ۰٫۰۰۳۰  ۰٫۰۱۱۱  ۱  ۱  ۲٫۰  ۵  ۲۵٫۰۰۰۰۰ -۱٫۲۱۹۹۲  ۰٫۰۰۴۵  ۰٫۰۰۳۷  ۱  ۱  ۳٫۰  ۵  ۲۶٫۰۰۰۰۰ -۰٫۴۰۳۴۸  ۰٫۰۰۱۳  ۰٫۰۰۱۳  ۱  ۱  ۳٫۰  ۵

۶۶۹۳ ۹۰ ۶۷۳۶ ۷۱۵۶۴ ۵۰۳۴ ۱۶ ۱۱۱۱۲ ۲۹۵۷۱ ۲۲۷۳ ۳۱۸۸۴ ۳۰۶۵۱۷ ۵۰۳۵ ۶ ۳۷۷۶ ۱۲۹۸۹ ۱۱۶۰ ۱۴۲۰۹ ۱۶۴۶۲۰ ۵۰۳۶ ۵ ۳۳۳۶ ۱۹۶۰۹ ۱۸ ۸۳۶۹ ۱۸۹۵۷۹ ۵۰۳۷ ۹ ۴۶۵۳ ۲۱۵۱۸ ۱۷۹ ۷۰۰۲

تاثیر شرایط بازار بر عملکردتاثیر تغییر شرایط اقتصادی جامعه بر عملکردتاثیر رقابت با سازمان های مشابه دیگر بر عملکرد۲-۱- مقدمهسازمانها به منظور نیل به اهداف خاص خود بوجود آمده اند و رسیدن به اهداف (اثر بخشی سازمان) و استفاده بهینه از منابع (کارآیی) در گرو عملکرد کارکنان است.هدف اصلی تمام […]

-۱٫۴۰۸۰۹  ۰٫۰۰۲۲  ۰٫۰۰۵۲  ۱  ۱  ۲٫۰  ۵  ۲۰٫۰۰۰۰۰ -۰٫۹۹۶۹۵  ۰٫۰۰۰۷  ۴۴۵٫۲۰  ۱  ۱  ۱٫۰  ۵  ۲۱٫۰۰۰۰۰ -۱٫۸۶۸۳۸  ۰٫۰۱۲۵  ۰٫۰۲۸۶  ۱  ۱  ۲٫۰  ۵  ۲۲٫۰۰۰۰۰ -۱٫۲۷۶۸۴  ۰٫۰۰۴۳  ۰٫۰۰۵۹  ۱  ۱  ۲٫۰  ۵

بازیگران شرکتی را می توان در سه دسته بازیگران داخلی، بازیگران خارجی و هیئت مدیره ها تقسیم بندی نمود. البته در برخی تقسیم بندی ها نیز می توان اعضای مستقل هیئت مدیره را از جمع بازیگران خارجی و اعضای اجرایی هیئت مدیره را، از جمله بازیگران داخلی شرکت برشمرد. در […]

۱-۱۳-۵-خودتنظیمی(خود مدیریتی):دور نگاه داشتن احساسات مخرب (خود کنترلی)،حفظ استانداردهای صداقت و امانت(قابلیت اعتماد)، قبول مسئولیت عملکرد ( پیرو وجدان بودن )، کنترل تغییر (سازگاری) و پذیرش ایده ها و رویکرد های جدید( خلاقیت )(بلیس ، ۲۰۰۱ : ۱۰-۱)۱-۱۳-۶-خودانگیزی :میل به هدایت احساسات یا تسهیل دستیابی به اهداف که توفیق طلبی […]