۵۰۴۲ ۷ ۵۰۳۹ ۲۵۱۶۱ ۲۳۴ ۵۱۷۲ ۲۳۵۷۳۳ ۵۰۴۳ ۱۹ ۱۴۳۲۰ ۳۵۳۵۱ ۵۱۶۴ ۶۰۶۸۴ ۴۴۹۲۷۲ ۵۰۴۴ ۶ ۳۷۴۱ ۱۶۲۶۲ ۳۰ ۵۰۴۹ ۱۶۲۰۱۰ ۵۰۴۵ ۱۸ ۱۱۸۵۴ ۳۴۸۱۲ ۱۰۰۴۷ ۶۱۲۵۶ ۳۸۲۹۸۹ ۵۰۴۶ ۱۴ ۱۱۴۸۶

معاونت مهندسی و اجرای طرح ها ۷۵ ۳/۱۶% ۶۳ واحدهای مستقل ستادی ۶۲ ۳/۱۳% ۵۲ ۶-۳: روایی و پایایی پرسشنامه۱-۶-۳: روایی: مفهوم اعتبار به این پرسش پاسخ می‌دهد که ابزار اندازه‌گیری تا چه حد خصیصه مورد نظر را می‌سنجد، بدون آگاهی از اعتبار ابزار اندازه‌گیری نمی‌توان به دقت داده‌های حاصل […]

۲-۳-۵-۱-مدل های آمادگی الکترونیکی در سطح صنعت یا سازمانیپژوهشهای مختلف همواره بر این مسئله تأکید دارند که فقدان زیر ساختهای کلان ملی مانع اصلی در پیاده سازی موفقیت آمیز فرصت های دیجیتالی هستند؛ در حالی که پژوهش های جدیدتر نشان می دهند که همزمان با این امر، آمادگی الکترونیکی بخش […]

۶۶۹۳ ۹۰ ۶۷۳۶ ۷۱۵۶۴ ۵۰۳۴ ۱۶ ۱۱۱۱۲ ۲۹۵۷۱ ۲۲۷۳ ۳۱۸۸۴ ۳۰۶۵۱۷ ۵۰۳۵ ۶ ۳۷۷۶ ۱۲۹۸۹ ۱۱۶۰ ۱۴۲۰۹ ۱۶۴۶۲۰ ۵۰۳۶ ۵ ۳۳۳۶ ۱۹۶۰۹ ۱۸ ۸۳۶۹ ۱۸۹۵۷۹ ۵۰۳۷ ۹ ۴۶۵۳ ۲۱۵۱۸ ۱۷۹ ۷۰۰۲

تاثیر شرایط بازار بر عملکردتاثیر تغییر شرایط اقتصادی جامعه بر عملکردتاثیر رقابت با سازمان های مشابه دیگر بر عملکرد۲-۱- مقدمهسازمانها به منظور نیل به اهداف خاص خود بوجود آمده اند و رسیدن به اهداف (اثر بخشی سازمان) و استفاده بهینه از منابع (کارآیی) در گرو عملکرد کارکنان است.هدف اصلی تمام […]

دوراندیش ۴۸-۴۹-۵۰ مفهوم ساز ۵۱-۵۲-۵۳ متواضع توجه به دیگران ۵۴-۵۵ اولویت دادن به نیاز دیگران ۵۶-۵۷-۵۸ ۴-۳: جامعه آماریجامعه آماری در این تحقیق، کارکنان رسمی شرکت گاز استان مازندران به تعداد ۴۵۹ نفر می باشند.۵-۳: روش نمونه گیرینمونه پژوهش عبارت است از یک گروه منتخب از جامعه پژوهش که باید […]

مهم بودن کار ۷۹-۸۰ جدول ۳-۳: سوالات متناظر متغیر رهبری خدمتگزار مفهوم ابعاد (سازه) مولفه سئوالات متناظر رهبریخدمتگزار خدمت رسان مهرورزی ۳۲-۳۳-۳۴ احترام به دیگران ۳۵-۳۶-۳۷ نوع دوستی ۳۸-۳۹-۴۰-۴۱ گروه ساز شناسایی قابلیت ها ۴۲-۴۳-۴۴ تصمیم گیری مشارکتی ۴۵-۴۶-۴۷ بصیر

۱-۱۳-۵-خودتنظیمی(خود مدیریتی):دور نگاه داشتن احساسات مخرب (خود کنترلی)،حفظ استانداردهای صداقت و امانت(قابلیت اعتماد)، قبول مسئولیت عملکرد ( پیرو وجدان بودن )، کنترل تغییر (سازگاری) و پذیرش ایده ها و رویکرد های جدید( خلاقیت )(بلیس ، ۲۰۰۱ : ۱۰-۱)۱-۱۳-۶-خودانگیزی :میل به هدایت احساسات یا تسهیل دستیابی به اهداف که توفیق طلبی […]